FLYFSX - Flugsimulator - Flight Simulator -  Rüchligweg 55 - 4125 Riehen - Basel - Baden - Aarau - Zürich - Schweiz - Lörrach - Freiburg - Deutschland.

TEAMBILDUNG CRM, AGILITÄT, COLLABORATION, LEADERSHIP - SEMINARE MIT MEHRWERT FÜR IHR TEAM

Qualität der Zusammenarbeit ist entscheidend für den Erfolg ... Jede Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied ... dies gilt auch für Teams ... darum ist Teambuilding von entscheidender Bedeutung! FLYING TEAM BUILDING mit MEHRWERT! Unsere Seminare sind alle CRM-basierend!

Die Mitarbeiter und letztlich die daraus resultierenden Teams sind das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens: Diesen Satz hat wohl jede Führungskraft und jeder Personalverantwortliche / Abteilungsleiter schon einmal gehört. Doch ein erfolgreiches, starkes, effektives, zielorientiertes und motiviertes Team aufzubauen, ist harte und konsequente Arbeit. Kein Wunder, dass sich viele Arbeitgeber bei dem Gedanken an die Arbeit bezüglich Teamdynamik und Massnahmen wie Teambuilding oft überfordert fühlen. Wie kann man diesen Prozess also zugänglicher machen?

Vereinfacht ausgedrückt besteht das Ziel von Teambuilding-Aktivitäten darin, eine Gruppe zu vereinen und sie dabei zu unterstützen, besser zusammenzuarbeiten, um ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen. Dabei lernen die Mitarbeiter mehr über die Fähigkeiten und Funktionen der anderen innerhalb des Teams, was den Zusammenhalt der Gruppe deutlich stärkt. Das Finden einer gemeinsamen Basis fördert die Kommunikation sowie das Gefühl des Respekts und des Vertrauens in die Fähigkeiten des jeweils anderen. Daher werden die Teammitglieder stärker miteinander verbunden sein. Die Mitarbeiter arbeiten gerne zusammen (oder tolerieren es zumindest), und das Unternehmen erreicht somit die angestrebten Ziele. Ein "WIN-WIN" für alle Beteiligten und eine Effizienz-Steigerung!

Welche Team-Building-Seminare bieten wir für Sie an?

FLYING TEAM BUILDING mit MEHRWERT! Unsere Seminare sind alle CRM-basierend

In unseren Seminaren "Team Bildung Alpha + Bravo" erhalten die Teilnehmer ein Flight-Briefing (Dauer ca.10 - 15 Minuten), in dem alle notwendigen Informationen rund um das Fliegen vermittelt werden. Danach werden die einzelnen Flugmissionen erläutert. Bei den ersten Flugeinheiten (2 - 3 Flüge pro Teilnehmer) werden die Teilnehmer durch unsere Instruktor aktiv unterstützt.

Bei den nachfolgenden Flugeinheiten (Skills-Flüge) müssen die Teilnehmer als TEAM diese Flüge für sich autonom pro Crew vorbereiten resp. anhand eines Flight-Sheet (siehe Bilder unten) die bevorstehenden Flüge verinnerlichen und anschliessend durchführen. Hier sollten die einzelnen Teams / Crews folgende berücksichtigen: korrekte Einarbeitung und Vorbereitung auf die Flüge, Aufgaben und Rollenverteilung (wer macht was), Flugroute verinnerlichen und weitere Aspekte gem. Flight-Sheet.

Danach werden die Teilnehmer die Flüge (ohne Unterstützung der Instruktoren) durchführen. Sofern Hilfe benötig wird, können unsere Instruktoren hinzugezogen werden. Bei der Durchführung der Flüge besteht das Ziel darin, die Flüge möglichst erfolgreich zu absolvieren. Dies setzt u.a. folgende Aspekte voraus: klare Aufgabenteilung und definierte Herangehensweise, jeder kennt seine Aufgaben, Flugroute ist bekannt, klare und zielorientierte Kommunikation im Team, einhalten der Checklisten, je nach Situation flexibles Handeln und richtige Entscheidungen (auch in Stress-Situationen) fällen.

Nach der Durchführung der einzelnen Flugeinheiten: Analyse (nur bei Seminar Bravo) der durchgeführten Flüge (was war gut, was nicht), Take Home Message und was können wir für künftige Situation mitnehmen und lernen (Lessons Learned).  Zum Abschluss erfolgt ein END-BRIEFING für alle Teilnehmer.

Flying Team Bildung "Alpha" CRM

Kosten:

2 Stunden - CHF 250.00 pro Teilnehmer
3 Stunden - CHF 320.00 pro Teilnehmer
4 Stunden - CHF 390.00 pro Teilnehmer

Min / Max Teilnehmer:

6 Teilnehmer / 18 Teilnehmer

Kursinhalt / Seminarinhalt:

- Welcome / Begrüssung
- Flight-Briefing und Einführung für alle Teilnehmer
- Erklärung / Erläuterung der einzelnen Flugeinheiten / Missionen
- Durchführung von 2 - 3 moderierten Flugeinheiten (je nach Teilnehmerzahl und Dauer des Events)
- Durchführung von 1 - 2 nicht moderierten Flugeinheiten (eigenständige Einarbeitung der Teams in die Mission/en und Durchführung) - (je nach Teilnehmerzahl und Dauer des Events)
- Abschluss-Briefing mit allen Teilnehmern
 -Verabschiedung der Teilnehmer

Seminar-Skills:

Nachfolgende Skills fliessen im Seminar ein und sind zentraler Bestandteil in dem Team-Building-Event / Teambildung-Event:

- Herangehensweise / Flugvorbereitung / Einarbeitung der Teams
- Rollenverteilung / Aufgabenverteilung im Cockpit (Wer macht was)
- Kommunikation innerhalb der Teams (Pilot / Copilot)
- Entscheidungsfindung (Wie werden Entscheidungen im Cockpit vorgenommen)
- Fehler-Kultur innerhalb der Crew (Wie geht man mit Fehlern um)
- Umgang mit Stress-Situationen (Stressmanagement)
- Takehome Message (Was war gut, was schlecht, was nehmen wir für die Zukunft mit)
- Lessons Learned (Was lernen wir aus vergangenen Fehlern)
- Umgang mit Checklisten (Vor, während und nach Flügen)
- Agility-Management
- Weiteres



Debriefing:

Ohne Debriefing / Auswertung der einzelnen Flugeinheiten

Catering kann optional dazu gebucht werden

Flying Team Bildung "Bravo" CRM

Kosten:

2 Stunden - CHF 290.00 pro Teilnehmer
3 Stunden - CHF 360.00 pro Teilnehmer
4 Stunden - CHF 430.00 pro Teilnehmer

Min / Max Teilnehmer:

6 Teilnehmer / 18 Teilnehmer

Kursinhalt / Seminarinhalt:

- Welcome / Begrüssung
- Flight-Briefing und Einführung für alle Teilnehmer
- Erklärung / Erläuterung der einzelnen Flugeinheiten / Missionen
Durchführung von 2 - 3 moderierten Flugeinheiten (je nach Teilnehmerzahl und Dauer des Events)
- Durchführung von 1 - 2 nicht moderierten Flugeinheiten (eigenständige Einarbeitung der Teams in die Mission/en und Durchführung) - (je nach Teilnehmerzahl und Dauer des Events)
- Debriefing und Analysen der einzelnen Flugeinheiten (Takehome Messages und weiteres)
- Abschluss-Briefing mit allen Teilnehmern
- Verabschiedung der Teilnehmer

Seminar-Skills:

Nachfolgende Skills fliessen im Seminar ein und sind zentraler Bestandteil in dem Team-Building-Event / Teambildung-Event:

- Herangehensweise / Flugvorbereitung / Einarbeitung der Teams
- Rollenverteilung / Aufgabenverteilung im Cockpit (Wer macht was)
- Kommunikation innerhalb der Teams (Pilot / Copilot)
- Entscheidungsfindung (Wie werden Entscheidungen im Cockpit vorgenommen)
- Fehler-Kultur innerhalb der Crew (Wie geht man mit Fehlern um)
- Umgang mit Stress-Situationen (Stressmanagement)
- Takehome Message (Was war gut, was schlecht, was nehmen wir für die Zukunft mit)
- Lessons Learned (Was lernen wir aus vergangenen Fehlern)
- Umgang mit Checklisten (Vor, während und nach Flügen)
- Agility-Management
- Weiteres

Debriefing:

Mit Debriefing // Auswertung der einzelnen Flugeinheiten // Dauer des Debriefings ca. 20 - 40 Minuten nach den durchgeführten Flugeinheiten

Catering kann optional dazu gebucht werden

Dokumente / Downloads

Handout Teambildung CRM (PDF)   
Crew Ressource Management (PDF)   
TEAM-Bildung / Team-Building CRM (PDF)     
FLYFSX - Flugsimulator - Flight Simulator -  Rüchligweg 55 - 4125 Riehen - Basel - Baden - Aarau - Zürich - Schweiz - Lörrach - Freiburg - Deutschland.

WARUM IST TEAMBUILDING WICHTIG?

Bei Teambuilding geht es im Wesentlichen um Zusammenarbeit, Kooperation, Koordination, Kommunikation und vieles mehr. Wie viele andere Führungskräfte auch, denken Sie vielleicht: Klingt doch ganz einfach, da brauchen wir keine Teambuilding-Massnahmen, um das bei unseren Mitarbeitern zu erreichen. Das mag stimmen. Aber zwischen den unzähligen anderen Aufgaben des Arbeitsalltags aktiv an der Teamdynamik zu arbeiten ist schwierig und irgendwann nicht mehr umsetzbar. Bevor Sie sich nun alleine auf die Suche nach Teambuilding-Möglichkeiten machen, lassen Sie uns einen Blick auf die Bedeutung des Teambuildings / Teambildung unter professioneller Anleitung werfen. Welche Bestandteil stehen hier u.a. im Fokus:

Vertrauen und Respekt

Die beiden Worte "Vertrauen und Respekt" können über den Erfolg Ihrer gesamten Unternehmung entscheiden. Als Führungskraft vertrauen und respektieren Sie ohnehin jeden Mitarbeiter Ihres Teams. Unter Kollegen und Mitarbeitern kann das jedoch anders aussehen. Vertrauen muss man sich im Laufe der Zeit verdienen und leider kann man es nie auf die Schnelle herstellen. Vor allem, wenn sich ein neues Team bildet, brauchen die Mitarbeiter Zeit, um zu erkennen, dass alle Beteiligten im besten Interesse des gemeinsamen Ziels handeln. Dies gilt auch für den Respekt. Respekt vor der Arbeit des anderen gibt den Mitarbeitern ein Gefühl der Sicherheit und ermöglicht es ihnen Freude an ihren Aufgaben zu finden. Die Arbeit an solchen Themen geht weit über den Rahmen einer einfachen Teamveranstaltung hinaus.

Einander kennenlernen

Freunde am Arbeitsplatz, erhöht sich die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die Zusammenarbeit und das allgemeine Verhältnis zueinander und letztlich auch die Effizienz. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, in denen die Mitarbeiter nicht jeden Tag miteinander zu tun haben (z. B. im Aussendienst oder auf Abteilungsebene). Selbst wenn sich keine tiefen Beziehungen zwischen den Mitarbeitern entwickeln, kann das Wissen umeinander die Erfahrung der Zusammenarbeit in die Höhe treiben und einen positiven Effekt auslösen. Regelmässige gemeinsame Erlebnisse fördern die Interaktion zwischen den Mitarbeitern und schweissen sie als Belegschaft/Team zusammen.


Verbesserung der Teamarbeit

Haben Sie Schwierigkeiten ein grosses Projekt voranzutreiben? Oder tut sich Ihr Team schwer mit der Zusammenarbeit? Dann sind Sie definitiv nicht alleine, denn viele Unternehmen haben mit solchen Problemen zu kämpfen. Eine strategische Teambildung, dass sich auf die Probleme Ihrer Gruppe konzentriert, wirkt sich positiv auf die Entwicklung der Teamfähigkeit und die Zusammenarbeit und letztlich auf die Effizienz aus. Man lernt seine Mitarbeiter / Kollegen, ihre Stärken, Schwächen und Werte kennen. Diese Aspekte sind entscheidend für die Festlegung von Verantwortlichkeiten und die beste Eignung für eine bestimmte Aufgabe. Auf diese Weise werden Projekte vorangetrieben, das Ergebnis ist von höherer Qualität und das Unternehmen wird effizienter

Förderung des Teamgeistes

Wie kann man die Moral im Team fördern? Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, etwas Besonderes zu sein! Ein geeintes Team ist ein gutes Team und Sie können sich vorstellen, dass Sie dafür eine Menge Teamgeist brauchen. Ihre Reise wird nicht immer reibungslos verlaufen, daher muss Ihr Team über ein starkes Fundament verfügen, um Schwierigkeiten zu überwinden. Dies kann auf ganz unterschiedliche Weise geschehen. Vielleicht möchten Sie einen ausführlichen Workshop veranstalten oder einfach einen lustigen Spieleabend, bei dem sich alle austoben und die Gesellschaft der anderen geniessen können. Letztlich kommt es auf die Qualität und den Mehrwert der Zeit an, welche die Teammitglieder miteinander verbringen, um den Teamgeist / Teamspirit zu fördern.

Innovation und Kreativität

Innovative und neue Ideen sind das A und O für den Erfolg Ihres Unternehmens. Um das zu erreichen, brauchen Sie kreative und innovative Mitarbeiter in Ihrem Team. Ein falsches Arbeitsumfeld kann die Kreativität jedoch sehr leicht im Keim ersticken. Wenn man an Innovationen arbeiten will, ist es wichtig, dass man sich Im Umfeld unter den Mitarbeitern wohlfühlt. Wenn Teammitglieder befürchten, dass ihre Meinung nicht geschätzt oder respektiert wird, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass sie sich der Gruppe mitteilen.

Teamevents (geschützte Umgebung) können hierfür einen Raum bieten, um entweder gezielt an neuen Ideen ausserhalb des Arbeitsalltags zu arbeiten oder die Teamdynamik zu stärken, um mehr kreativen Freiraum im Arbeitsalltag zu erreichen.

Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann (und wird) sich auf natürliche Weise entwickeln, auch wenn Sie nicht aktiv daran arbeiten. Aber Sie werden mit dem resultierenden Ergebnis wahrscheinlich nicht allzu zufrieden sein. Regelmässige Teambuilding-Aktivitäten arbeiten an den Werten und machen sie für jeden Mitarbeiter klar und sichtbar.

Das ist nicht nur für Ihre Unternehmen selbst wichtig, sondern auch für künftige Top-Talente. Heutzutage ist der Ruf eines Unternehmens als Arbeitgeber von grösster Bedeutung. Fast die Hälfte der derzeitigen Arbeitnehmer zieht einen Jobwechsel in Erwägung, wenn ihr derzeitiger Arbeitgeber keine gute Unternehmenskultur und aufweist und hierbei auch in die Mitarbeiter investiert.

An der Unternehmenskultur muss regelmässig gearbeitet werden. Teambuildings-Veranstaltungen bilden hier einen zentralen Aspekt für den künftigen Erfolg. 

Wertschätzung

Die Mitarbeiter arbeiten hart und allein der Blick auf die nicht enden wollenden Fristen, Sitzungen und Pendenzen kann ermüdend sein. Teambuilding-Events mit Mehrwert geben Ihren Mitarbeitern etwas, auf das sie sich freuen können. Planen Sie Teambildungs-Events, sobald Ihre letzte Teambuilding-Veranstaltung vorbei ist, damit die Vorfreude konstant bleibt. Wenn Sie etwas Schönes und spannendes mit Mehrwert für alle Beteiligten planen, zeigen Sie ihnen, dass ihre gute Arbeit geschätzt wird. Im Arbeitsalltag können grossartige Leistungen untergehen, daher sind diese besonderen Veranstaltungen ein wichtiges Zeichen der Wertschätzung.

Verbesserung der Führung / Leadership

Nicht nur die Mitarbeiter sollten ständig daran arbeiten, besser zu werden, sondern auch das Management. Auch wenn es viele CEOs nicht gerne hören, aber Unternehmensführer sind nicht perfekt. Besonders wenn es darum geht, Vertrauen in Teams aufzubauen, tun sich viele Führungskräfte schwer. Regelmässige Workshops können Führungskräfte durch mögliche Probleme führen und helfen, diese zu überwinden.

Doch nicht nur bestehende Führungskräfte können von Teambuilding profitieren. Viele Teamübungen eignen sich hervorragend, um festzustellen, ob eine Person in Ihrem Team über Führungsqualitäten (Führungsübernahme im Cockpit) verfügt oder nicht. Mentoring-Programme helfen, die Fähigkeiten potenzieller neuer Führungskräfte im Team zu fördern.

Veränderung der Gruppendynamik

Seien wir ehrlich, die Gruppendynamik am Arbeitsplatz kann manchmal sehr steif und unangenehm sein. Vor allem, wenn die Strukturen sehr hierarchisch sind, fühlen sich die Mitarbeiter im Umgang mit ihren Vorgesetzten oft gehemmt und schöpfen hierdurch ihr volles Potential nicht aus. Wenn Sie auf der Suche nach unterhaltsamen Aktivitäten sind, können Sie den Teammitgliedern durch Teambuilding-Erlebnisse einen Ausweg aus diesen Alltagssituationen bieten und sie in eine einzigartige Umgebung (geschützte Umgebung) versetzen. Im Idealfall nehmen auch die Führungskräfte an den Teambuilding-Übungen teil und arbeiten als gleichberechtigte Mitarbeiter mit dem Rest des Teams zusammen. So kann letztlich einen Win-Win-Situation für alle Beteiligten stattfinden, was sich letztlich auf die gesamte Unternehmung auswirkt.

Kommunikation

Oh ja, das ist ein wichtiger Punkt. Gute Kommunikation ist in der Geschäftswelt mittlerweile fast zu einem Modewort geworden. Jeder weiss, wie wichtig sie ist, aber viele Unternehmen tun sich schwer, sie wirklich zu erreichen. Jeder Einzelne deiner Arbeitsprozesse hängt zentral von der Kommunikation ab. Wenn sie nicht funktioniert, leidet die gesamte Teamdynamik und folglich auch die Effizienz.

Seien wir doch mal ganz ehrlich: Sogar wir bei FLYFSX.CH, die wir stolz auf eine wirklich starke und offene Kommunikation sind, haben hin und wieder mit diesem Aspekt zu kämpfen. Die gute Nachricht ist, dass gesunde Kommunikation erlernt werden kann. Entweder intern oder mithilfe von externen Kommunikation-Teambuildings-Events. Bei unseren Teambuilding-Events legen wir innerhalb unserer Flugsimulatoren ein Schwergewicht auf die Kommunikation. Fehlerhaft oder mangelhafte Kommunikation hat hierbei fatale Folgen.

Gemeinsam als TEAM zum Erfolg

Referenzen-Auszug

- Justiz- und Sicherheitsdepartement Basel-Stadt
- Kestenholz Group - Mercedes
- Baloise Versicherungen
- Basler Kantonalbank
- Rofra Bau AG
- Hoffman La Roche
- Schindler Aufzüge Basel
- Rapp Services AG
- Bayer
- Migros Bank
- Kantonspolizei Basel-Stadt

Referenzen-Auszug

- Einwohneramt Basel-Stadt
- Sympany Versicherung
- Swiss Ortho Center
- Swiss Life Select
- Syngenta
- Stampfli AG
- Regent Beleuchtungen
- Pax Versicherungen
- Novartis International AG
- Marti Bau AG
- Amedis / Voigt
- Weitere auf Anfrage

FLYFSX - Flugsimulator - Flight Simulator -  Rüchligweg 55 - 4125 Riehen - Basel - Baden - Aarau - Zürich - Schweiz - Lörrach - Freiburg - Deutschland.

Gerne können Sie uns eine Anfrage stellen, die wir Ihnen
sobald wie möglich beatworten.

FLYFSX - Flugsimulator - Flight Simulator -  Rüchligweg 55 - 4125 Riehen - Basel - Baden - Aarau - Zürich - Schweiz - Lörrach - Freiburg - Deutschland.
FLYFSX.CH
Öffnungszeiten
  • Montag: 09.00 - 18.00 Uhr
  • Dienstag: 09.00 - 18.00 Uhr
  • Mittwoch: 09.00 - 18.00 Uhr
  • Donnerstag: 09.00 - 18.00 Uhr
  • Freitag: 09.00 - 18.00 Uhr
  • Samstag: Auf Anfrage
  • Sonntag:  Ruhetag (geschlossen)

  • Für die Durchführung Ihres Fluges bitten wir
  • Sie um Voranmeldung
Zahlungsvarianten / Preise